制造部、品质部、技术部对质量的作用,一个都不能少

制造部、品质部、技术部对质量的作用,一个都不能少

随着以产品为导向的企业经营向以市场(顾客)为导向的企业经营的转变,品质管理也经历了从最初的事后把关到事中控制到事先预防的发展过程,发展到现在的以顾客为关注焦点、全员...

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一文回顾质量管理百年发展时间线!

一文回顾质量管理百年发展时间线!

工业革命前 产品质量由各个工匠或手艺人自己控制。 1875年 泰勒制诞生科学管理的开端 最初的质量管理检验活动与其他职能分离,出现了专职的检验员和独立的检验部门。 1925年 休哈...

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严重影响质量和成本,车间脏乱差就按这个来!

严重影响质量和成本,车间脏乱差就按这个来!

不少企业的生产现场,放眼望去就是一个字:乱!管理者对此束手无策,甚至习以为常。为什么我们产品质量或服务老是上不去?为什么客户的交货期我们老是一拖再拖?为什么我们的成本...

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仓库管理的二十四字要诀

仓库管理的二十四字要诀

仓库,不管企业大小,哪怕只是街边的一个小商店都会有,在工厂更是不可或缺。但工厂的核心任务往往是生产,所以仓库往往被遗忘,那为什么企业的管理非要谈仓库呢?重要性又在哪...

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【管理】质量管理不是单打独斗!

【管理】质量管理不是单打独斗!

质量管理不是一个人、一个部门的事情,单打独斗,做不来也做不好质量。在整体质量工作中,质量工程师的职责定位是什么?如何能够做到全责明晰,管理科学?作者的观点很发人深省...

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造就企业改善文化的三步曲!

造就企业改善文化的三步曲!

丰田生产方式创始人大野耐一先生曾抱怨,丰田员工对他的改善思想和改善要求一开始也是持反对意见的,后来经过了一个相当长的相持过程(高层坚持,员工怀疑),员工才逐步开始了...

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零缺陷质量意识:第一次就把工作做对!

零缺陷质量意识:第一次就把工作做对!

01 . 零缺陷对工作质量的要求高,要求挑战常规的认识,比如非常重要的一条:第一次就把工作做对。这个要求也许会引起争议:怎么可能?工作都由人来完成,而人非圣人,非机器,怎...

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班组长管理不到位?把这套方案转给他

班组长管理不到位?把这套方案转给他

班组职位不大,责不小。他是企业的一线指挥官,联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的士兵不是好士兵,班组长是当将军的第一步,第一步必须心中有数:要知道当好班组长的 5、...

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品质管理的六滴心酸泪,你哭过吗?

品质管理的六滴心酸泪,你哭过吗?

第一滴: 面对可接受和不可接受的抉择 工厂运作,产品成型、说白了就像是一个妈妈生的一对双胞胎,总是有那么一点点模棱两可的东西等着你抉择, 都说产品可以跟着样品走,文字...

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