某集团是全球小家电领域销售额最大的公司之一。其独特的竞争优势在于整合了强大的全球品牌、对消费者需求的深入洞察、卓越的技术和设计能力，以及广泛的渠道、合作伙伴和供应...
深圳某印刷行业精益生产的应用案例
深圳市邮政旗下某公司成立于1996年,座落在深圳市经济特区。公司是隶属于深圳市邮政局、公司现有员工220人。公司主要从事印刷用凹版辊筒制版及制版技术开发、机加工、生产及销售...
【咨询】精益成本管理咨询
【项目描述】 企业如何以最小的投入，谋求最大的收益？ 如何转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本？ 如何学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析？ 中科益精益...
【咨询】精益生产咨询
【项目描述】 精益生产是以客户需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，从而使企业能够以最少的投入达到最佳的运作效益和提高企业对市场的反映速度。精益生产的通过减少和消...
【咨询】精益生产管理咨询
精益生产管理咨询流程： 了解情况 现场诊断 商务谈判 签署协议 项目实施 项目总结 精益生产管理导入理由： 1、使业绩指标快速得到提升（例如：效率、质量、成本、交期等）： 通过...
【咨询】精益生产管理咨询方式
企业的咨询方式通常可以分为顾问式、培训式、教练式以及驻厂式等。 中国智造改善中心提供的精益生产方式分为几种？ 一、顾问式 提供点子、提供方案、有问必答，不参与管理。（...
TWI一线主管管理技能提升
参加对象：厂长、生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长 课时：2天 价格：3280元 课程背景： 一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、...