想要调整组织架构，企业HR需要对企业的核心竞争力和价值链进行充分思考和重新认识。比如，组织变革的前提是什么？你是否为你的企业进行过企业画像？如何围绕企业的核心竞争力...
利润倍增--企业精益管理落地实践分享圆满举办
精益管理的精髓：造物先育人 持续改善需要建立机制，全员参与才能自主自动自发。 1、素养修炼机制：革新员工意识，培养员工良好习惯。 2、员工成长机制：建设学习环境，引导员...
客户动态：富士智能精益管理成本改善项目启动大会
2020年9月24日，富士智能成本改善项目启动大会顺利召开，本项目由公司领导董春涛副总担任项目经理，华致赢企管顾问-吴少平老师担任项目顾问，各部门负责人担任推进干事； 富士智...
长春卷烟厂TWI培训总结报告会
华致赢企管快讯：长春卷烟厂总结报告会 2020年9月14-24日华致赢首席顾问-邢老师与顾问-郭老师对长春卷烟厂进行为期两周的辅导，并把后续辅导的主要内容进行了分享； 现场总结报告...
生产线上怎么做“防错”？
今天和大家聊一聊防错。在几年前，师父第一次把我独立地扔到一条座椅装配的生产线上去审核。 看些十几道工序，几十台设备在那有条不紊的运转着。款式各异的条码，测量设备上花...
标准作业常会忽视的五个部分
原标题： FIVE MISSING PIECES IN YOURSTANDARDIZED WORK (PART 3 OF 3) 标准作业常会忽视的五个部分(第3部分，共3部分) Part 3 第三部分A Simple Outline for the Purpose, Process, and People of Standardized Work 标准作业...
为什么管理一严，员工就会辞职?
第一大原因 就是员工对直接上级的管理方法和风格不满意，好多员工和我经常说的一句话就是，我辞职的真正原因就是受不了领导的狗脾气，多大的领导呀，天天牛B哄哄的。 这一点对...
TPM起源的第一阶段：事后保全
在1950年代以前的生产制造企业所使用的设备相对现代制造业而言，设备的结构上都比较简单，大部分都是半自动、手动操作的设备。面对设备在生产过程中出现的问题，常采用的处理手...
企业如何通过精益班组管理建设提升现场管理效果
- 1 - 做好工厂现场管理是保证精益管理体系能够推行的重要点，而班组建设活动则是充分调动基层员工做好现场改善的有效管理方式。通过做好班组管理工作，将人的要素管理好，才能...