精益管理的精髓：造物先育人
持续改善需要建立机制，全员参与才能自主自动自发。
1、素养修炼机制：革新员工意识，培养员工良好习惯。
2、员工成长机制：建设学习环境，引导员工自主学习。
3、氛围营造机制：提供展示舞台，促进员工广泛参与。
4、现场上台阶机制。
5、个人微创新机制。
6、绩效大课题机制。
7、利润经营机制。
华致赢企管精益资深顾问郑中峰郑老师分享精益改善推进如何落地
精益到底是什么？
一个信仰
两个原则
三个精益战略思维
全员参与的持续改善行动
精益，是一个企业（全体）员工持续修炼的过程，重点在"人”
参训学员认真瞬间......
精益管理落地要：做对事、走对路
1、做对事：寻找到牵引改善的灯塔，改善对应利润
2、做对事：构建全员参与的企业环境-持续改善机制
3、做对事：构建全员参与的企业环境-改善认可机制
4、员工、基层、中层、高层，各层面应该如何改善？《丰富案例》
5、改善提案/小组活动/课题/目标方针如何有机运营？《丰富案例》
6、走对路：从战略部署到精益落地，精益之路如何设计？《案例》
7、走对路：开始你的旅程，三板斧的真章在哪里？《案例分析》
下期课程预告：
2021年01月16日·深圳
【利润倍增--企业精益管理落地实践分享课程】
2021年01月22日-24日·深圳
【精益生产落地战略研讨总裁班】（三天两夜方案班)
联系人：
13066959993 陆老师
13168045993 谢老师
13164782993 莫老师
13392185565 祝老师
13924619587 吴经理