课程简介： 可制造性可装配性（DFMA）的重要是制造型企业普遍认识到的,但是目前绝大多数培训课程是以电路板行业为背景的,因为这个领域技术发展最成熟,设计制造的一体化和平台化...
【内训】《DFC面向成本优化的设计课程计划》（2天）
一、 课程简介： 由于Cost Down 已成为行业竞争的主导方向，如何通过优化产品先期设 计，达到降低整体成本的目的，同时保证质量和产品项目的效率，就成为一个现实的需要，研发部门...
【内训】《生产现场改善与效率提升》（2天）
第一章、管理者的角色认知 一、管理的基本定义 二、从竹 官 理中理解管理 三、管理者的权利认知 四、管理者的五项使命 五、管理者的九重角色 六、现场管理者应具备的四大能力与...
【内训】《制造业企业精细化管理实务》（2天）
一、 详解精细化管理 1、 制造业为什么要精细化 2、 详解精细化 2.1、什么是精细化管理 案例：精细化故事 2.2、精细化管理的本质 案例：技术与管理结合 2.3、精细化管理的主要内容...
【内训】《如何做一名优秀的现场主管》（2天）
课程背景： 作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题，如何面对和处理各种复杂的现场问题，对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是...
【内训】《现场改善与问题分析与解决》（精品课程，2天）
现场改善与问题分析与解决 On-site Quality Problem Analysis and Solving 培训对象： 质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管 咨询电话：400-969-2025 主办单位： 精益培...
运用TOC设计流水生产线考察团
∵〖课程背景〗 生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式，许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效，例如制造时间大幅缩短，存货下降...
【内训】《精益生产实战沙盘模拟训练营》（2天）
培训对象： 总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师,及有志于提升精益技能的主管和管理人...