利润倍增--企业精益管理落地实践分享圆满举办

利润倍增--企业精益管理落地实践分享圆满举办

精益管理的精髓:造物先育人 持续改善需要建立机制,全员参与才能自主自动自发。 1、素养修炼机制:革新员工意识,培养员工良好习惯。 2、员工成长机制:建设学习环境,引导员...

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生产线上怎么做“防错”?

生产线上怎么做“防错”?

今天和大家聊一聊防错。在几年前,师父第一次把我独立地扔到一条座椅装配的生产线上去审核。 看些十几道工序,几十台设备在那有条不紊的运转着。款式各异的条码,测量设备上花...

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标准作业常会忽视的五个部分

标准作业常会忽视的五个部分

原标题: FIVE MISSING PIECES IN YOURSTANDARDIZED WORK (PART 3 OF 3) 标准作业常会忽视的五个部分(第3部分,共3部分) Part 3 第三部分A Simple Outline for the Purpose, Process, and People of Standardized W......

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为什么管理一严,员工就会辞职?

为什么管理一严,员工就会辞职?

第一大原因 就是员工对直接上级的管理方法和风格不满意,好多员工和我经常说的一句话就是,我辞职的真正原因就是受不了领导的狗脾气,多大的领导呀,天天牛B哄哄的。 这一点对...

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精益生产落地战略研讨总裁班(3天2夜)

精益生产落地战略研讨总裁班(3天2夜)

精益生产落地战略研讨总裁班(3天2夜) 开课地点:深圳 开课时间: 2020年10月29日 ~ 10月31日 2020年12月10日 ~ 12月12日 培训讲师: 郑老师、吴老师 课程费用: ¥15000.00 精益生产落地战略...

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企业如何通过精益班组管理建设提升现场管理效果

企业如何通过精益班组管理建设提升现场管理效果

- 1 - 做好工厂现场管理是保证精益管理体系能够推行的重要点,而班组建设活动则是充分调动基层员工做好现场改善的有效管理方式。通过做好班组管理工作,将人的要素管理好,才能...

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企业管理者应该如何做好精益管理呢?

企业管理者应该如何做好精益管理呢?

想要把企业经营的更好,员工凝聚力更强,其实这一切都离不开管理者,管理者管理的好,一切都会朝着更好的方向发展,那么你知道管理者应该如何进行精益管理吗? 首先什么是精益...

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精益管理制度&流程,管理的“疏”与“防”

精益管理制度&流程,管理的“疏”与“防”

| 制度和流程的涵义 | 制度,简单的说,就是约束组织成员的行为规范或评价准则。有了正式组织,便有了制度的出现。人们在这个组织中共同约定和遵守的行为准则就是制度。制度规...

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