韩国 精益班组 创新管理方法的典型代表是韩国三星公司，其班组管理的核心是生动活泼，具有民主性，注重实际效果，注重人的自觉性、主动性与创造性的发挥。并且班组开展的管理...
皇氏集团2016年生产现场管理提升训练顺利结束
皇氏集团位于广西壮族自治区南宁市公司主要经营或服务范围是定型包装乳及乳制品(含不锈钢桶装)生产、加工和销售;蛋白饮料生产、加工和销售;批发、零售预包装食品、散装食品;禽...
羚锐制药2017年班组培训第一课-精益智造改善中心
提升安全意识，规范不安全行为 羚锐制药2017年培训第一课 为提高员工安全意识和安全素质，进一步规范员工行为方式，1月12日晚由人力资源部组织的员工安全管理主题培训在新县宾馆...
某酒厂实施班组管理案例-精益智造改善中心
企业背景：从1998年省委、省政府发出振兴苏酒号召以来，某酒厂一直是振兴苏酒的领头羊，1972年以来，某酒厂著名大曲被评为江苏省历届名酒。1979年在第三届全国评酒会上，某酒厂著...
甘肃某机械有限公司班组建设案例-精益智造改善中心
客户简介 企业名称 甘肃某机械有限公司 行业特征 □ 装置型企业 □ 装置、机加混合 □装置、装配混合 □ 装配为主 □ 装配、机加工混合 □ 机加工为主 ■ 其他（ ） 企业性质 □ 国...
河北新华欧亚班组长能力提升培训-精益智造改善中心
2017年4月21日，河北欧亚汽配集团有限公司与我公司签订了班组长管理服务协议。 2017年4月29日我机构周广锋老师应邀前往河北欧亚汽配集团公司实施班组长管理培训，集团管理层、管理...
雅俊眼镜班组管理技能提升-精益智造改善中心
2017年5月12日项目正式启动，我机构周广锋老师前往雅俊眼镜开展班组管理技能提升培训，集团管理层、各班组管理核心人员参与了本次培训；周老师结合前期调研雅俊眼镜厂实际情况，结合行...
【内训】《精益班组建设培训》（2天）- 精益智造改善中心
基本信息 培训课时： 2 天（ 12 小时） 培训对象：生产系统中高层管理、主管、班组长等。 课程大纲 第一章、行业的精益管理 1 、行业的运营特点 2 、精益的起源和本质 3 、精益在全...