精益制造管理培训-精益智造改善中心

精益制造管理培训-精益智造改善中心

课程背景 精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界地堀起,美国麻省理工学院根据其在国际汽车项目研究中,基于对日本丰田生产模式(Toyota Production System)的研...

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精益办公管理培训-精益智造改善中心

精益办公管理培训-精益智造改善中心

课程简介 培训对象:服务行组织或部门,经理,部长,总经理等 培训时间: 1 天培训 +0.5 天精益标杆 为什么需要本课程 ? 非制造流程对企业造成的浪费不容忽视; 通过精益办公室来传...

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精益物流管理培训-精益智造改善中心

精益物流管理培训-精益智造改善中心

课程简介 培训对象:精益专员,精益经理,物流主管,项目推行者, 核心部门经理,部长,总监等对内部物流有需求者 培训时间:2天 为什么需要本课程? 推行1-2年的简单改善后,问题依...

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TPM管理培训开展过程阶段-精益智造改善中心

TPM管理培训开展过程阶段-精益智造改善中心

开展 TPM管理培训 不是一件容易的事,需要各方的大力支持,特别是工厂领导层的支持。具体开展过程可分为三个阶段,10个具体步骤。 TPM管理培训 开展过程阶段 一、准备阶段 1.TPM引进...

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TPM管理规划设计-精益智造改善中心

TPM管理规划设计-精益智造改善中心

TPM管理培训 :TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的有效性...

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导入TPM管理提高企业效益的步骤-精益智造改善中

导入TPM管理提高企业效益的步骤-精益智造改善中

企业生产设备是企业组织生产方式的核心,更是企业资产管理的主体。企业要实现安全、高效的生产必须运用多种先进的管理方法,满足顾客的不同要求,提高生产效率,达到生产效益...

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企业实施TPM管理项目有哪些对策-精益智造改善中心

企业实施TPM管理项目有哪些对策-精益智造改善中心

随着 TPM 的火热,很多设备维修企业都开始模仿实施TPM管理,可是一味的选择盲从并不能取得如期的效果,企业实施TPM管理有何对策呢?精一达咨询给出如下建议: 1、设备维修企业推行TPM的对...

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TPM的推行在6S管理实施的基础至上-精益智造改善中心

TPM的推行在6S管理实施的基础至上-精益智造改善中心

TPM 是英文Total Productive Maintenance,的缩写,中文译名叫全面生产维修,又可译为全员生产保全.TPM最初始于美国.初期TPM的观念仅定位在预防保养,有别于自动化设备有故障后再予修复,认为在故...

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