精益生产

　（一） 精益生产的基本目标
　　工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此，最大限度地获取利润就成为企业的基 本目标。在市场瞬息万变的今天，精益生产采用灵活的生产组织形式，根据市场需求的变化 ，及时、快速地调整生产，依靠严密细致的管理，通过"彻底排除浪费"，防止过量生产来实 现企业的利润目标。为实现这一基本目的，精益生产必须能很好地实现以下三个子目标：零 库存、高柔性（多品种）、无缺陷。
　　

  （二） 精益生产的子目标
　　1.零库存 
     库存是“万恶之源”，是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明 ，并提出"向零库存进军"的口号。所以，“零库存”就成为精益生产追求的主要目标之一。
　　2.高柔性
       高柔性是指企业的生产组织形式灵活多变，能适应市场需求多样化的要求，及时组织多 品种生产，以提高企业的竞争能力。面临市场多变这一新问题，精益生产方式必须以高柔性 为目标，实现高柔性与高生产率的统一。为实现柔性和生产率的统一，精益生产必须在组织 、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。
3.零缺陷
       高质量来之零缺陷的产品，精益生产的目标是消除各种引起不合格品的原因，在加工 过程中每一工序都要求达到最好水平，追求零缺陷