第一单元：认识人才培养是企业具有竞争力必要手段 第一节：现代企业人才培养发展的趋势 企业可持续发展与人才培养的关系 现代企业面临的主要挑战 人才培养的投资与回报 建立员...
【内训】《杰出班组长特训》（1天）
第一篇：角色认知 案例分析 一、班组定位 1、班组与班组长的定位 2、班组管理的特点 二、班组长的角色认知。 1、班组长的职责 2、班组长的权益 3、班组长的素质要求 4、班组长的角...
【内训】《一线班组长现场管理及人员管理技能
第一章、 班组长的角色认识 一、 班组长的三忙困扰 二、 三忙的根源 三、 何谓管理？ 四、 管理竹 管的理解 五、 管理者的五大权力认知 六、 班组长的五大使命 七、 班组长的九重角...
【内训】《怎样做一个合格的班组长》（1-2天）
课程简介 课程时间 1-2 天，6小时/天 授课对象 各职能部门经理，主管，主办科员及生产部门班组长以上级干部； 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 一个优秀的员工提拔成班...
【内训】《一线主管必备能力—高效的班前会》
课程简介 课程时间 1 天，6小时/天 授课对象 班组长、生产主管 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 班前会是每个企业都有的，也是各级领导都非常重视的，因为班前会影响这...
你不知道的 5S管理八大口诀，收藏吧！！- 精益智造改善中心
5S管理 5S是现场管理的基础工具！ 5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。 整理：要与不要，一留一弃。 整顿：科学布局，取用便捷。 清扫：清除垃圾，美化环境。 清洁：洁净环境...
5S管理 --- 清扫-精益智造改善中心
作业现场假如又脏又乱，在这种环境下工作，心情就不会很好。工作时自然会希望有一个整洁美丽的环境，要害是要制度化、经常化，偶然临时大会战、大扫除，即使全力以赴，也难以...
“5s”管理之困惑，你被下属“欺骗”了吗？
随着个人推行5S管理经验的逐渐丰富，特别是在本单位创新推行微信图片工作法开展5S工作初期，现场改进明显，自己不免沾沾自喜，自认为找到了管理的诀窍，5S管理，So easy！ 老大来...