讲师介绍
王老师
现任：
中国智造改善中心高级讲师
精益制造体系高级咨询顾问
现场突破性改善高级咨询顾问
专业背景
三星制造技术大学 精益制造专家班
三星认证 6SIGMA BB
三星认证高级讲师
全球改善咨询集团 KICG 高级讲师
工作经历：
三星电子 供应商革新部 高级经理
- 6家供应商的精益制造现场改善推行，保持供应链一体化的优势，三星圈的战略伙伴
三星电子 人才培训部 高级经理
- 员工发展模型，法人培训体系，拉动式培训机制，员工心理健康疏导体系，培养忠诚职员
三星电子 制造革新部 高级经理
- 推动全公司实施革新策略，全面5S,全面TPM，全面CELL化，全面KPI，战略级革新大会
精益制造/TPM推进室/6SIGMA推进室 第一推动者
三星电子 生产部 经理
- 所属电子法人第一批建厂创业人员，从启动30名员工，发展到5000名员工，经历了全过程
职业经验：
王老师主要职业生涯在韩国三星电子集团，在三星电子集团 拥有10多年现场改善及管理工作经验，历任生产经理，制造革新高级经理 ，供应商革新高级经理和培训部高级经理，拥有丰富的改善和人才培训的理解和经验
王老师曾所属法人第一批建厂创业人员，见证了本公司从不毛之地发展为拥有5000名员工营业额超过80亿美元大企业，作为三星电子中国区核心管理人员，在三星制造技术大学经过全面的精益改善和管理革新方面的系统培训，对三星的飞速的发展特征和优势，及工厂运营具有深厚的理解，特别是三星引以为傲的高效执行力有着独特的个人理解，并且将此开发为三星高效执行力训练的系统课程，推广到全中国参照学习。
王老师擅长5S,TPM，精益制造，IE现场改善，TWI班组主管训练，精益领导力和三星高效执行力训练和咨询，至今为止，已经为数十家企业超过1000名人员提供了各类培训和咨询服务和现场指导，帮助企业提升员工的工作技能和转换思考方式，为企业持续长期开展精益制造活动建立完善培训体系等
王老师采用互动嵌入式培训，能够深入浅出，生动活泼、互动性强，案例讲解、课堂讨论、课堂练习有机结合。课程内容同时包括方法、工具、理念三方面，能够在提升学员业务技能提升的同时吸收理念知识与转变意识。
| 成功经验 | 培训课程 |
| TPM全面实施 | 精益生产方式（TPS） |
| 推进 “一个流”生产体系 | 精益办公体系 |
| 三星及供应商协作企业指导支援 | 5S及透明化现场管理 |
| TPM全面实施导入材料JIT供应体系TPM全面实施 | 现场5日突破性改善 |
| 建立人才能力晋升通道，实施拉动式培训方式 | TPM全面设备维护 |
| 建立自主保全分任组，实施5STEP到预防保养推进体系 | IE工业工程 |
| 开发三星执行力训练体系，培养忠诚于企业的员工 | TWI及PDMP生产主管能力提升 |
| 三星式高效执行力训练营 | |
| 三星发展与成功力量 |
主要客户 ：
1. 沈阳机床集团
2. 上汽通用五菱汽车
3. 中船工业上海711造船所
4. 保利协鑫能源
5. 许继电力集团
6. 北京京东方科技
7. 昆山三星电机有限公司
8. 苏州大永光电
9. 南通富通精密
10. 云南昆明船舶集团
11. 山西太原钢铁集团
12. 中国航空二集团
13. 山东满婷日化有限公司
14. 山东九鑫纸业有限公司
15. 山东东工机械工具有限公司
16. 天津国华盘山发电有限公司
17. 广东三星SDI(东莞)电子有限公司
18. 广东东硕科技集团
19. 广东志高空调集团
20. 广东马可波罗陶瓷企业集团
21. 广东圣马力亚陶瓷有限公司
22. 广东格力集团
23. 浙江宁波东力传动设备股份有限公司
24. 浙江杭州秋水伊人服饰有限公司
25. 浙江杭州可可尼服饰有限公司
26. 重庆美心集团
27. 重庆伟世通有限公司
28. 重庆机电控股集团有限公司
29. 麦格纳国际有限公司 (Magna International Inc.)
30. TERUMO医疗产品株式会社（中国）有限公司
31. 美维控股（Meadville Holding (BVI) Limited）
32. 深南电路有限公司
33. 广东新宝集团
34. 中国南车集团
35. 三一重工集团
36. 三九医药集团
37. 中国南玻集团