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11月27日长江热缩材料有限责任公司穆总带领公司管理层对生产现场6S管理验收，深圳市精一达企业管理咨询有限公司-周老师、陈老师讲解6S现场管理的验收流程标准。

成都热缩材料公司穆总带领公司高层管理人员和精一达咨询公司老师对6S管理小组早会士气的验收



长江热缩材料公司的客户重庆新大福陶总与梁总对现场6S管理优秀小组一起验收，验收结果满意，集体和精一达咨询老师和6S管理优秀小组合影留念

长江热缩材料公司6S现场管理优秀质量小组发表现场改善事例的感想

长江热缩材料公司6S现场管理优秀设备小组发表6S现场管理改善的感想

精一达咨询公司陈老师对6S现场管理项目的回顾与改善历程讲解

精一达咨询周老师与大家互动讲解6S现场管理标杆企业案例是怎样做到基业长青

精一达咨询公司-周老师，给通过验收的现场6S管理小组发放证书与激励奖金

成都长江热缩材料公司穆总给6S管理优秀小组发放证书和激励奖金

成都长江热缩材料公司穆总对6S现场管理第一阶段验收总结

成都长江热缩材料公司穆总和公司管理层对公司11个小组全部通过验收表示祝贺，并感谢精一达咨询公司-周老师、陈老师对我们现场管理的提升，让公司现场6S管理得到了非常大的改善，公司现场6S管理的变化离不开精一达咨询老师们的辛苦指导与付出，在此我代表公司的全体人员对精一达咨询老师表示衷心的感谢！

会议总结
成都长江热缩材料有限责任公司穆总对6S现场管理的验收结果，给予很高的评价，汤董事长也对现场管理的环境改善充分认可。6S管理只有开始，没有结束！以后公司主要是以了解与激励员工为核心的企业经营理念。以卓越的企业为目标，培养领导力，团队与文化，能制定有效的策略，建立坚实的供货商关系，以及打造并维持一个学习型企业！

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