精一达企管咨询专家为中电二公司一线管理者进行管理提升培训计划进行中

 精益班组培训     |      精益智造改善中心    |      2019-07-15
       广东七月的天,太阳正毒,晒得人汗珠往下直滚,却依然阻挡不了一支去往求知道路上的团队。

      2019年7月13-14日 精一达企管咨询老师与中电二的每一位骨干精英们齐聚在华南惠州供应基地,参加2019人才培养计划,其中,中电二的每一位同事们,都来自于华星供电现场、湖北供电现场以及全国各地各个项目上的精英管理者们,精一达企管咨询老师现场采用情景演练、视频、案例分析、启发式的教学模式让每一位学员知道如何高效实施早会、如何有效的实施沟通以及管理者该如何管理员工。

主办单位:深圳市精一达企业管理技术有限公司http://www.chinakaizen.cn/


培训对象:中国电子系统工程第二建设有限公司一线管理者

培训时间:2019年7月13-14日

培训地点:惠州

启动仪式上贺经理在会议室欢迎精一达企管咨询老师以及中电二的每一位一线管理者的到来

建立小组推进组织训练记(积)分考核制度

培训中学员们积极参与教学互动,争先恐后的发言

精一达企管咨询老师和同学们一起参与到情景演练中



相互鼓舞“我们是优秀的中电团队”

两天课程各小组的积分排名榜

给第一名的小组成员颁发奖品

精一达企管咨询老师与中电贺经理以及一线管理者合影留念

中国电子系统工程第二建设有限公司第一阶段2天《管理技能提升培训》课程圆满结束,非常棒的团队。

关于我们

中心简介:精益智造改善中心围绕“中国制造2025”规划,主要在“精益运营、精益供应链、精益团队”等领域,为企业提供针对性的精益管理咨询及精益管理培训服务。携手企业共同迈入中国智能制造。

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