工厂5S管理需要改善的“8个零”

工厂5S管理需要改善的“8个零”

你知道 工厂5S管理需要改善的8个零 都有哪些吗?只要将这些做到零,5S才能称之为成功推行,反之,如果有一条做不到,那就要好好的再学习了! 01 .亏损为零﹝5S为最佳的推销员﹞ 至少...

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目视化管理“十三点”

目视化管理“十三点”

1 目视化管理是什么? 是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 所以目...

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6S管理的“3+3+10”

6S管理的“3+3+10”

6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以S开头,简称6S。 6S管理的3易原则 不易放,但没定位,放回去,位置会不一样...

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人人出创意 精益促提升 | 哈药三精召开提案改善管理及精益宣传誓师启动会

人人出创意 精益促提升 | 哈药三精召开提案改善管理及精益宣传誓师启动会

为进一步推动精益生产工作的开展和实施,7月20日上午,哈药三精召开提案改善管理及精益宣传誓师启动会,会议由党委副书记胖超主持,各部门、车间负责人,精益专员及各党支部书...

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原来!格力是这样做好供应链管理的

原来!格力是这样做好供应链管理的

原来!格力是这样做好供应链管理的 董小姐说的很明白,格力不涨价的原因是因为成本控制的好;那么对于一家典型的制造业企业来说成本控制的核心应该来自与对采购成本的控制。...

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事情原本非常简单:事情不会比造火箭复杂

事情原本非常简单:事情不会比造火箭复杂

事情本来再简单不过,它们往往不会比造火箭更难。但是,为什么人们常常会把事情弄得那么复杂呢?我们不知道其中的原因。但是,英国历史学家诺思科特帕金森以他深邃的思想洞察...

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同生产类型中的主车间管理的变型

同生产类型中的主车间管理的变型

主车间管理是要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。其中的最终产品,是指对于企业来说,最终完成的要出厂的产品,但实际上,这主要是指大多数MTS的企业而言...

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仓库管理10招搞定仓库库存准确率

仓库管理10招搞定仓库库存准确率

每一个仓库管理人员都会遇上盘点,盘点中遇到的问题也是各异的,因企业不同,管理的产品各异,对库存准确率规定的精度也各异,所以库存准确率不能仅以数量反映仓库管理的误差...

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