精益生产

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原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大...

1、准时化生产(JIT) 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司，其基本思想是只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存...

从工业4.0到中国制造2025究竟有多远，是咫尺还是天涯？由大到强需要变革传统的模式，首先由要素驱动向创新驱动转变，其次要由低成 本竞争优势向质量效益竞争优势转变，再次要由资...

二战后日本丰田英二在考察了美国底特律的福特汽车企业时，在考察过程中了解到，该企业一天的产量比日本一年的产量都大。美国制造业的高效率在很大程度上归功于美国人开创的工...

全球视野下的工业4.0 一【课程背景】 进入21世纪，新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，全球科技创新呈现出新的发展态势和特征，以大数据、互联网为代表的信息技术正无孔不入...

To： From：华制国际 Fax： Tel： 时间：2015年8月23日-8月30日（8天7夜） 地点：日本名古屋 主题：关于《精益溯源第191届日本丰田标杆学习之旅》的邀请函 精益溯源日本丰田标杆学习之旅...

1. 精益生产七大浪费之制造过剩的浪费 过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中设备又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度...