现场改善提案活动是作业者以生产现场为中心，以质量改善、生产效率提高、成本降低、工装夹具改良、作业方法改进、现场管理改善等方面为内容提建议活动。 现场改善提案活动要立...
生产现场减少浪费之十八原则-精益智造改善中心
让我们来看看吧： 原则一：两手同时开始及完成动作； 原则二：除休息时间外，两手不应同时空闲； 原则三：两臂之动作应反向同时对称； 原则四：尽可能以最低等级动作工作； 原...
要做精益先了解现场-精益智造改善中心
企业要推行 精益生产 ，首先，要知道什么是 精益生产 ？只有认识了精益生产的实质，才能更准确的去学好精益生产这门必须课程。 精益生产是以丰田汽车公司为代表的新的资本主义...
精益生产型企业如何开展生产现场管理
1、现场作业标准 作业标准是生产过程中各种要素的有效组合,它是生产操作人员的行为规范,是现场管理工作的依据,是组织拉动式生产的必要条件. 作业标准的主要内容包括生产节拍、标...
工业4.0就是干——三一集团内部讲话
三一1989年创业，1990年进入工程机械行业，三一的发展历程算是中国工业的一个样本。我们1989年创业的时候就在农村一个山村里，按我们梁董事长的话来讲，其实对怎么做工业有一些概...
注塑行业-江苏某塑胶制品有限公司精益生产管理项目案例
江苏某塑胶制品有限公司精益生产管理项目案例 一、合作背景 江苏某塑胶有限公司，成立于2012年，位于江苏省昆山市。公司专注于注塑包装容器的研发与制造，产品被广泛应用于食品...
