精益生产管理的概念是美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划的研究项目中提出来的，有关人员在进行了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制...
干掉管理者，公司会不会更好？
导读：比如很多人都认为管理者应该是越聪明越好，所以聪明人就能当好管理者。但管理学顶级期刊JAP今年7月发过一篇很有意思的文章，其通过研究发现中层管理者的领导智力与领导力...
最可怕的是，你以为你的员工不敬业！
导读：在长时间的员工效能研究中，发现了一些有趣的现象：企业里面总会有这样一个群体的员工高敬业，多抱怨。这些员工工作热情高涨，但是常常抱怨。抱怨企业流程太复杂；抱怨...
生产管理的六个绩效考核指标？
生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度，努力创造良好的工作环境及工作机会，不断提高生产效率、提高产品质量、提高员...
精益生产管理咨询对企业的重要性
精益生产的本质是什么呢?还是要用丰田生产方式(等同于精益生产)创始人大野耐一先生本人的话来解释：精益是基于时间的竞争。这句话揭示了精益的根本就是缩短时间，即缩短周期，...
车间员工瞎忙，效率低，从这8个原因分析！
工厂往往有这样的现象出现：工厂内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但最终整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善，通过本文分析其原因，同时也可以借...
8D分析法，工厂这样有效解决不良问题！
8D（8 Disciplines）即问题解决8步法，最早是福特公司使用的经典质量问题分析手法，对于解决工厂中存在的问题是一个很有用的工具，尤其在面对重大不良时，它能建立一个体系，让整个...