导读：一个公司从事经营活动，必须为客户提供产品或服务，才能实现公司的利润，才能生存进而发展。而制造产品或提供服务的地方就是现场，也就是说现场是创造利润的地方。现场...
提高工作效率的关键方法
导读：提高工作效率的关键是更精确地应用技术。知识型员工更能精确地应用技术。当今，知识型员工在劳动力大军中所占的份额在稳步增长，因此，也出现了各种旨在提高其工作效率...
工厂生产管理的四项铁律
导读：很多人一谈管理就抱怨管理难做，却从不深思管理难做背后的原因。当我们抱怨管理难做的时候不妨先问一问自己一个问题：我们给下属或者其他部门的任务足够细化吗？ 1、任...
制药行业的10大必备能力
导读：通过采访在制药行业有丰富的经验的供应链规划解决方案供应商，整理了制药公司的10个必备能力。此外，Gartner的制药行业客户在讨论与计划相关的主题时也经常提到这些能力是...
做对这5件事才能跨过战略到执行的鸿沟
导读：怀着对上述调研结果的疑惑，普华永道思略特对亚马逊、苹果、西麦斯、丹纳赫、菲多利（百事旗下的零食业务）和海尔等能够弥补战略和执行之间那道鸿沟的杰出企业进行了研...
精益生产具有哪些的特点？
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市...
如何缩短企业生产周期及提高生产效率？
一、人员管理： 1 、首先，每年度对生产班组长实行轮换及各岗位的人员在各班组中穿插调整。其一， 避免 人员长期在同一班组里时间过久后，极容易拉帮结派，产生小团体；其二，...