使命感对员工是很重要的，没有使命感，员工就会被动地等待工作任务，对工作产生应付心理，不会自主自发、积极主动地去工作，也不会竭尽全力地做出自己的最大贡献，用一句话所...
一个小工厂主任的管理绝招，惊呆了无数大老板！
真正的管理大师，往往就隐藏在企业的某个角落里。他们可能只是一个主管或者班组长，没有受过专业的管理培训，但这些小人物有大智慧，他们能够在实践中摸爬滚打后总结出一套行...
班组长，看看怎么管理负面的员工！
01 . 对管理者来说，负面员工是让人头疼的一群人。 他们经常散播负面情绪，拉低整个团队的士气，做事永远不积极主动，懒惰成性，团队合作时总是逃避责任，不懂得荣辱与共 负面的...
精益生产管理的十大智慧
精益生产管理的十大智慧 1、精益生产管理的基本原则：最重要的两项就是以自己的组织为荣，与对工作的热忱。 2、有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员，并引导他们，让他们各展...
怎么才能做到品质高、成本低、交期快?
生产管理重点是品质高、成本低、交期快，即通常所说的QCD ，无论是ISO精神，还是PDCA或目标管理，最重要的是决定好的事一定要遵守。 控制生产成本，降低报废率，是每个公司首要任...
工厂布局各个区块的安全要求
工厂布局是工艺设计的重要部分，不仅对建成投产后的生产实践有很大关系，而且影响到工厂整体。工厂布局一经施工就不易改变，所以，在设计过程中必须全面考虑。工艺设计必须与...
怎样在施工管理过程中实现降本增效？
【摘 要】 对于建筑企业而言，要提高其核心竞争力，必须在施工管理中降本增效，最终实现社会与施工单位的经济效益最大化。文章分析了建筑施工管理过程中降本增效的意义，从施...
瞄准仓储成本，你的成本应该这么降！
对于企业而言，如何降低仓储成本，同时要保证物流总成本最低、不降低企业的总体服务质量、目标水平的前提下进行是重中之重。 01. 用先进先出方式，减少仓储物的保管风险 先进先...