羚锐集团管理干部精益安全生产培训班启动

羚锐集团管理干部精益安全生产培训班启动

为进一步提升管理干部的业务能力,适应公司快速发展的需求,羚锐集团人力资源部组织的第二期管理干部培训班于12月11日在信阳市新县香山湖度假村培训中心顺利举行。 上图:学员...

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推行精益6S活动之天元纺织篇-精益智造改善中心

推行精益6S活动之天元纺织篇-精益智造改善中心

精益6S管理在中大型企业中应用很广泛。纺织企业应用也缺一不可。在日常的生产工作中贯穿6S管理应用,确保生产工作安全、文明、优质、高效地完成。天元纺织有限公司在进行6S后,...

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天津龙达水务水厂精益6S管理咨询项目成功案例

天津龙达水务水厂精益6S管理咨询项目成功案例

项目名称:水务水厂精益6S管理咨询 企业介绍: 天津龙达水务有限公司是一家提供集中式供水及相关工程施工、技术服务(以上范围内国家有专营专项规 定的按规定办理)的国有供水企...

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福建某家具公司精益5S管理案例-精益智造改善中

福建某家具公司精益5S管理案例-精益智造改善中

项目名称:家具公司精益5S管理咨询 企业名称:福建某家具有限公司 企业介绍: 福建某家具公司成立于2010年,是专致于竹制品生产型企业,现员工近300人。土地总面积五十多亩,厂房...

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天津龙达水厂办公室精益6S管理案例-精益智造改

天津龙达水厂办公室精益6S管理案例-精益智造改

项目名称:水务水厂精益6S管理咨询 企业名称:天津龙达水务有限公司 天津龙达水厂办公室精益6S管理具体工作实施情况 水厂办公室精益6S管理根据推行计划中的工作要求在整理环节根...

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精益生产原则

精益生产原则

原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大...

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精益生产的十大工具

精益生产的十大工具

1、准时化生产(JIT) 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司,其基本思想是只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存...

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民营企业为什么更难推进精益生产?

民营企业为什么更难推进精益生产?

二战后日本丰田英二在考察了美国底特律的福特汽车企业时,在考察过程中了解到,该企业一天的产量比日本一年的产量都大。美国制造业的高效率在很大程度上归功于美国人开创的工...

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