现代管理学对现场管理的定义是： 用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环...
如何从无序管理走向精益生产
许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入 精益生产 理念和实践，比如开展精益生产理论培训，选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习，在生产现场推广精益生产的基本工具和制度...
【精益生产】降低工厂车间管理成本？可通过这五种途径下手
一、降低成本先看心态 许多企业一讲到成本，就认为是财务部或成本会计的事，而大部分员工又认为，我不是老板，成本与我无关；公家的东西，不用白不用；节约了成本，我有什么好...
工厂管理没有捷径可走，管理者如何进行高效管理？
工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。...
车间管理混乱怎么办，如何实行精益生产？
精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源，和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。大部分的企业都已经认识到了精益生...
四大精益思维，教你如何进行精益管理
一 与短期绩效相比，员工成长更重要 精益崇尚以人为本的思想，强调对人的尊重重视人的作用以及追求自主管理，具有典型的东方色彩。主要表现在注重员工个人成长，即员工意识和...
杨老师-华致赢咨询集团资深顾问
【杨瑞祥老师简介】 华致赢咨询集团资深顾问 香港亚洲商学院：MBA 精益生产实战派企业管理教练 精益阿米巴双轨模式开创者 5S 、6S专家 十年世界500强企业现场改善与管理经验（SONY）...
李老师-阿米巴&精益管理咨询师
李剑亮老师 北京交大工业工程专业（211） 高级顾问师 阿米巴精益管理绩效薪酬设计专家 企业流程优化与再造实战专家 AACTP国际情境沙盘模拟课程高级讲师 【经历及特长】 李剑亮老师...