制药企业精益管理落地实践（直播课）
—— 激活精益魔力 · 对标利润经营 ——
【第二期】
利润经营的逻辑分析与利润倍增的精益机制
一、课程前言：
在行业政策的影响下，带量集采的不断扩容，原料上涨、人工成本上涨等各项成本迅速增长的背景下，药企如何导入精益管理、成功实现制药企业的精益落地和持续改善，为企业带来效益。如何学习理解精益改善模式、掌握精益工具、以人为本的方式推进精益项目？
二、课程信息：
课程时间：2021年9月04日 · PM14:00 线上直播
课程联系：
13066959993 陆老师（微信同号）
13392185565 祝老师（微信同号）
13168045993 卢老师（微信同号）
18026959428 李老师（微信同号）
13924619587 吴经理（微信同号）
三、课程大纲：
1、利润经营的逻辑
2、如何夯实基础管理
3、创造全员参与创新
4、运用大课题创造效益
5、培育利润经营的机制
四、讲师简介：
郑中峰老师
精益管理超过10000小时实践者，二十年精益管理实践经验，十多年制药企业咨询经验，大型日企革新局负责人，近百家现场辅导经验，擅长企业精益管理系统化实施，擅长企业运营成本低减、效率提升、品质提升、交期缩短。