每一个仓库管理人员都会遇上盘点，盘点中遇到的问题也是各异的，因企业不同，管理的产品各异，对库存准确率规定的精度也各异，所以库存准确率不能仅以数量反映仓库管理的误差...
传统工厂布局向新工厂精益规划布局设计的转变过程
传统的工厂布局设计没有考虑到生产制造过程中的工艺路线的紧密程度和生产组织过程中的流动要求，严重制约着企业精益物流的运行和精益制造模式的建立，对企业生产制造现场的管...
想学习先进的班组管理经验吗？请进
班组管理说起来容易，但很难实现。难点在于它是动态的平衡与和谐，需要不断地调整。 1.适度表扬团队成员 团队管理者要适度表扬团队成员。表扬不仅具有鼓励和引导的功能，还具有...
知道这几点，TPM管理想做不好都难！
导入TPM成功的案例千千万，但失败的案例却也比比皆是，那么如何全面导入TPM管理呢？为了事半功倍，应该做什么准备？ TPM管理，知道了这些要点，想不做好都难： 1.做好设备档案管理...
TPM实战管理：TPM与PM 的比较，手段方法、目的、目标
20世纪60年代，最初日本从美国学习并引进的PM活动有这样一些，如： 预防保全PM（Preventive Maintenance）； 改良保全CM（Corrective Maintenance）； 保全预防 MP（Maintenance Prevention）； 信赖性工...
丰田降低成本，多用了一招！
丰田生产方式，这一丰田公司制胜全球的法宝，虽然广为业界所知晓，而且众多研究者都熟知它的基本目标是降低成本，但管理者们往往会问， 成本到底降在哪里?换言之，丰田生产方...
国药致君2021年8月精益管理月刊
根据精益管理项目月度会议常态化的要求，精益管理推进办于8月初召开精益推进办会议，组织各模块、各部门对7月项目管理工作进行总结、对8月的工作进行部署和安排，持续强化跟踪...
一个高层管理者的年终反思（必看好文）
2020年即将过去，每当年底，作为管理者需要通过不断总结、反思来促进发展。而作为公司的管理者，总结过去一年来的工作，你是不是也有很多话想说?是不是也有过这样的疑惑? 一、罚...