作为精益项目推进者，您是不是遇到过很多困难？老板不支持、员工不理解、跨部门沟通困难酸甜苦辣咸的五味杂陈都会在各个精益项目推进过程中遇到，如何破局？ 一句话送给您：只...
轻松学精益，这份思维导图要收好！
没有改变思维模式和做事方法是企业尚未从精益生产中完全受益的主要原因。 称作精益并非偶然，就像一个人开始进行新的饮食－－－锻炼计划一样，企业转入精益生产也非易事。实施...
不会配刀，再好的机床都是摆设！
一般来说配刀具的厂家都会拿图纸给我们的，但我们拿到一张工件的图纸就会面临着怎么样来配，配那些刀具是我们第一时间要想到的问题，下面就我的经验写了关于刀具的配刀方案，...
生产质量和生产效率总是停滞不前，究竟如何解决？
质量是企业生存的根本，没有质量保障的企业会被市场淘汰;效率是企业追逐利益的保障，高效生产不仅能降低企业成本，而且能给企业创造更多的利益，本文重点介绍了提高质量和效率...
连续11年世界第一，中国制造凭什么？
中国已连续11年成为世界第一制造业大国。这是如何做到的?站在大变局的新时点上，新冠肺炎疫情和贸易摩擦又将对中国制造带来何种挑战? 对上述问题，中新社记者专访外交学院世界...
【标杆学习】波音都效仿，丰田是如何用自己的理念改变了制造业？
丰田是全世界第一个年产过千万辆的汽车企业，它的成功全部仰仗如今闻名于世的精益生产系统!二战后的日本原材料匮乏，丰田家族却在如此艰难的环境中杀出重围，建立了自己独有的...
这么多隐形成本！工厂成本不高才怪
中小型企业在一定的时期会遇到发展的瓶颈，运营成本一直高涨，却又难以找到成本的所在位置，我们称之为隐形成本。本文总结了企业存在的多种隐形成本，可以由此而进行比照自检...
质量管理流于形式，而你却还沾沾自喜？
每个老板都说要重视质量，可是真正当质量与生产、质量与效率、质量与效益出现冲突时，往往第一时间牺牲的就是质量。口头质量、假大空的质量层出不穷。 领导们，您的质量管理正...