员工工作不积极的十个原因!

员工工作不积极的十个原因!

导读:和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的,因为员工有时也会很脆弱。作为经理,你需要倾尽所能的让员工开心并投入到工作中,尽量避开这些错误: 和员工建立长期稳...

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目标教练:优秀管理者必懂的八个思维方式!

目标教练:优秀管理者必懂的八个思维方式!

导读:思维能力是衡量领导者的总体能力和水平的重要标志。领导者的能力和水平主要不是体现在做上,而是体现在想上。通过一个领导者的思维方式,就可以看出这个领导者的能力水...

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德鲁克的黄金管理20条——中高层管理必修课

德鲁克的黄金管理20条——中高层管理必修课

导读:马云说,管理是科学,领导是艺术。我以为,很有道理,但也不尽然。为何?管理既是科学,也是艺术。管理两字,管在前,理在后。管是硬的,理是软的。硬的,是科学的;软...

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设备管理的重要性不容忽视

设备管理的重要性不容忽视

导读:生产型企业在生产的过程中会运用到各种各样的设备,这些设备的管理工作也不能忽视。现在的市场竞争激烈,原材料价格不断上升,企业之间的竞争也越来越激烈,面对这样的...

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现场为中心

现场为中心

导读:一个公司从事经营活动,必须为客户提供产品或服务,才能实现公司的利润,才能生存进而发展。而制造产品或提供服务的地方就是现场,也就是说现场是创造利润的地方。现场...

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提高工作效率的关键方法

提高工作效率的关键方法

导读:提高工作效率的关键是更精确地应用技术。知识型员工更能精确地应用技术。当今,知识型员工在劳动力大军中所占的份额在稳步增长,因此,也出现了各种旨在提高其工作效率...

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工厂生产管理的四项铁律

工厂生产管理的四项铁律

导读:很多人一谈管理就抱怨管理难做,却从不深思管理难做背后的原因。当我们抱怨管理难做的时候不妨先问一问自己一个问题:我们给下属或者其他部门的任务足够细化吗? 1、任...

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如何做对过程管理

如何做对过程管理

导读:人机料法环管理方法是中国人的模糊思维的产物,而零缺陷过程方法是西方人精确思维的实践总结。 人机料法环管理方法是中国人的模糊思维的产物,而零缺陷过程方法是西方人...

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