导读：战略大师加里哈默指出，创造力几乎不可能被管理。虽然很多管理工具可以让员工更顺从、更勤奋，但却不能让员工更创新、更忠诚。 战略大师加里哈默指出，创造力几乎不可能...
创业多年，你的企业为何还是“文化墙上挂，行动地上爬
导读：前几天，一个朋友离职了，在拿到年终奖之前。他原来在一个知名的互联网企业，后来被挖角到一家正在转型的传统企业，这哥们呆了不到半年就待不下去。 前几天，一个朋友离...
精益生产管理的核心思想
精益生产管理的概念是美国麻省理工学院在一项名为国际汽车计划的研究项目中提出来的，有关人员在进行了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制...
《流动的精益生产》-流程型行业如何推行精益
第一部分 流程型企业的特点 流程型企业为什么需要自己的精益生产模式？流程型企业有自己的特殊性，它和机械制造之间，有三个主要的区别： 一、在流程型生产中原材料变为产品，...
干掉管理者，公司会不会更好？
导读：比如很多人都认为管理者应该是越聪明越好，所以聪明人就能当好管理者。但管理学顶级期刊JAP今年7月发过一篇很有意思的文章，其通过研究发现中层管理者的领导智力与领导力...
跳出误区，完善企业精益管理！
持续改善(Kaizen)方法最初是一个日本管理概念，指逐渐、连续地改善。持续改善意味着改进，涉及每一个人、每一环节的连续不断的改进：从最高的管理部门、管理人员到工人。持续改...
最可怕的是，你以为你的员工不敬业！
导读：在长时间的员工效能研究中，发现了一些有趣的现象：企业里面总会有这样一个群体的员工高敬业，多抱怨。这些员工工作热情高涨，但是常常抱怨。抱怨企业流程太复杂；抱怨...
国药集团工业有限公司精益管理启动会
为积极寻求变革模式，实现公司可持续发展的宏伟目标，6月7日，国药集团工业有限公司精益管理启动大会在多功能厅召开。国药集团党政领导，华致赢公司郑中峰总经理，顾问赵昌兵老...