【TPM咨询】设备定修、定保、定检机制建立咨询

TPM咨询 | 精益智造改善中心 | 2018-03-27

【通用名称】设备三级点检/设备专业保全

【项目描述】

建立设备维修和使用的交叉监督制度，使设备的维修保养定人、定时、定点。

【项目特点】

班组自主开展

自主管理

全员参与

【推行效果】

通过点检准确掌握设备技术状况；

维持和改善设备工作性能；

预防事故发生，减少停机时间；

延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。

【适用企业】

通用所有有设备的行业。

【合作流程】

如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：

【实施周期】8个月

【推荐顾问】精一达资深顾问

关于我们

中心简介：精益智造改善中心围绕“中国制造2025”规划，主要在“精益运营、精益供应链、精益团队”等领域，为企业提供针对性的精益管理咨询及精益管理培训服务。携手企业共同迈入中国智能制造。

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