讲师介绍
吴老师
现任：
→中国智造改善中心 高级讲师
→精益生产资深专家
→精益生产高级培训师
●个人经历：
拥有十三年以上跨国公司工作经验，先后在德昌电机、日资理光、深圳富士康等公司从事精益生产管理相关工作，其中有6年以上时间同日本精益生产专家一起学习并推进精益项目。
自2009年跨入咨询行业以来，主要从事企业管理咨询与培训工作。擅长为制造业提供生产管理类公开课及深入企业为企业量身定做咨询式培训服务。
在近五年的培训过程中，为近80家企业提供近300场次的培训服务。吴老师讲课风趣幽默，理论中穿插案例，课堂效果深受学员好评。
●主要培训课程:
《精益生产实务与推行技巧》
《IE七大手法》
《八大浪费》
《快速切换》
《VSM价值流程图》
《标准作业》
《工时研究》
《提案改善》
《工程分析》
《产有规划》
《卓越班组长》
《赢在执行》
《团队建设与管理》
《6S理念及推行技巧》等。
●主要研究成果：
精益生产全面改善与提升
目视化与精益生产的关系
人力资源管理与精益生产的有机结合
全员改善与课题活动
系统基础管理
三级培训机制
●部分曾经服务过的企业:
深圳职业技术学院、联想集团、捷凯科技、金宝通电子 、明阳电路科技、深业物业、南方中集集团、航天泰瑞捷集团、福伦达精工技术、东莞马达电器、可尔五全、海亚科技、浙江钱江摩托、斯比泰电子、利华成衣、庆盛服饰、东莞日进集团......
●部分服务企业评价：
吴老师激情生动的演讲让学员融入其中，我们通过认真的学习对执行力有更深层次的理解与认识。
深圳市路畅科技股份有限公司 培训主管 刘璇
吴老师讲课充满趣味性，案例丰富，讲解彻底，富教于乐，能有效提高学员团队管理意识。
●部分企业培训照片:
