2020年9月24日，富士智能成本改善项目启动大会顺利召开，本项目由公司领导董春涛副总担任项目经理，华致赢企管顾问-吴少平老师担任项目顾问，各部门负责人担任推进干事；
富士智能成本改善项目团队成员合影（图1）
本次会议由推进办叶聪聪主持，首先给大家讲解了全面成本管理思路，并介绍了成本改善项目组织及职责，让大家对成本改善项目全面了解，对成本改善项目有序展开工作做好铺垫。
富士智能成本改善项目展开路径（图2）
富士智能改善项目组织架构（图3）
接着，苏经理提出样品先行，并选定5个新品：1）GMN3L-HV，2）GMN3L-HB，3）GMN4L-HV，4）GMN4L-HB，5）LGEY21-65N85，后安排了当月推进计划任务。
最后，董福总对精益管理成本改善项目推进的要求与期望
1、成本改善从建立标准开始，实际发成成本作对比，对差距进行改善，行业竞争强烈，只有用最合理的成本，节约一切不必要的开支，用最简单，最廉价的工具是生产不出来优质的产品的公司才能盈利。
2、产品质量是成本改善的当头棒，ISQ精神要深化，加强对员工的培训，按SOP标准作业，进一步提升员工操作技能，制造心态的转变，要让每个作业人员把产品当做婴儿来对待，设计理念提高，认真核对工艺流程的合理性，合同评审时充分考虑，迅速进入改善阶段。
3、要把精益生产转换为一种动力，当这种动力一直持续下去，改善成果即呈现出来。
富士智能公司简介
富士智能机电（珠海）有限公司创立于2004年，总部位于珠海国家高新技术产业开发区新青科技工业园。是专注于精密金属冲压模具、精密金属结构件及金属外观制品的研发和生产的高新技术企业，产品主要广泛应用于家庭娱乐器材、影像器材、汽车配件、新能源电池结构组件、医疗器材等。经过十多年的发展，成为最专业的智能电子产品、家用电器及汽车金属外观装饰供应商和完美金属外观整体解决方案服务商。
公司除珠海制造基地外，在广东珠海、福建泉州、广东台山设立了多家子公司，各子公司优势互补，是公司战略发展的重要组成部分，能够更好的服务于客户。
珠海市富智新材料科技有限公司，专业研发、生产、销售各类铝型材，能配合客户产品的前期材料研发，并高效保证量产时的各类铝材的生产供应和质量。
福建省富达精密科技有限公司和台山市富广金属科技有限公司，是在福建泉州和广东台山建造的两个生产基地，拓展了公司的生产产能。
公司技术力量雄厚，拥有研发中心，可靠性检测中心。公司建立完善的人才管理机制，培养了大批专业技术人才，在精密模具设计与制造、精密五金机械产品设计与加工、金属表面处理等方面积累了丰富的经验，在行业享有较高声誉。所有生产核心工艺均自主研发并可全部在公司内生产完成，产品质量性能达到国际先进水平，可以满足全球装配和使用要求。
