4月11日，深圳市黑与白实业有限公司王总率领公司骨干班组开展精益班组管理《构建卓越领导力与执行力训练营》培训，培训目的是提升管理人员的领导力和执行力，公司12名员工参加了培训。
此次培训邀请深圳市精一达企业管理咨询有限公司，高级咨询师邢子栋老师前来授课，王总在开课前发表讲话，公司对中层管理培训非常重视，希望大家学有所获，通过不断提高个人的能力和素质与公司的发展同步，提升公司的工作氛围，通过此次培训加强个人目标管理与执行力，提升工作效率的同时增强公司团队的凝聚力、向心力。
邢老师根据深圳市黑与白实业有限公司的现状分析管理之道，组织层次，通过讲解经营管理八个部份内容和管理的五项职能，明确了作为管理人员的素质和态度，强调制定个人工作目标的重要性。
课上邢老师安排学员以组队形式参与两个经典案例讨论，各组分别学习设立组织架构图后，邢老师通过组织原则方面的问题点和改善方向做了重点梳理和分析。
（学员案例讨论环节）
（邢老师与学员分析问题点和改善方向）
（课程互动游戏环节包括团队与个人才艺展示，集体练习拍手操，学员们表现太棒啦~）
邢老师讲解管理者的角色和任务，通过案例讲解后，学员们参与作为管理者应具备的危机意识，培养意识，创新意识，目标设立与考核机制话题讨论，加分环节全场学习气氛高涨（赞）
通过企业管理流程和质量管理体系分析学习后，学员发表关于生产，物料，管理等现状问题的个人建议和小结，邢老师对学员提到的问题点分别做了详细解答和管理方法建议，学员们也对邢老师的培训讲解表示感谢。课后王总发表培训心得总结，通过此次培训团队士气不断提升，祝贺深圳市黑与白实业有限公司越来越精彩！