【TPM咨询】设备专业保全规范化咨询

【TPM咨询】设备专业保全规范化咨询

【通用名称】设备的专业保养和维护 【项目描述】 为了保持设备的稳定和信赖度,以设备管理部门为中心进行的设备管理活动称为专业保全。专业保全一般按计划实施和推进,所有又...

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【TPM咨询】设备定修、定保、定检机制建立咨询

【TPM咨询】设备定修、定保、定检机制建立咨询

【通用名称】设备三级点检/设备专业保全 【项目描述】 建立设备维修和使用的交叉监督制度,使设备的维修保养定人、定时、定点。 【项目特点】 班组自主开展 自主管理 全员参与...

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【TPM咨询】设备操作规程建立咨询

【TPM咨询】设备操作规程建立咨询

【通用名称】设备操作规程 【项目描述】 根据设备的结构运行特点,以及安全运行等要求,对操作人员在全部操作过程中必须遵守的事项、程序及动作等作出规定。 【项目特点】 设备...

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【TPM咨询】全员4MY管理咨询

【TPM咨询】全员4MY管理咨询

【通用名称】 设备自主管理/设备保全1阶段 【项目描述】 所谓自主管理,是指小到个体员工自觉、自律、主动、积极的现场改善和创造性工作,大到班组、工段、车间的自主团队活动...

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【TPM咨询】TPM管理咨询

【TPM咨询】TPM管理咨询

TPM咨询项目描述 TPM管理是什么? TPM管理能为企业解决哪些问题? TPM管理咨询主要是以活动现场3S实践为基础,分阶段展开设备初期清扫、小组自主管理活动、班组QC活动、全员4MY管理、...

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【TPM咨询】TPM流程型企业管理咨询项目

【TPM咨询】TPM流程型企业管理咨询项目

项目咨询背景 China Kaizen 1.创造生产系统效率化的极限追求(综合效率化)的企业体质为目标 2.在现场构筑预先防止生产系统的 Life Cycle 全体为对象的灾害ZERO,不良ZERO,故 障ZERO,浪费ZERO的L...

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