随着TPM的火热,很多设备维修企业都开始模仿实施TPM管理,可是一味的选择盲从并不能取得如期的效果,企业实施TPM管理有何对策呢?咨询给出如下建议: 1、设备维修企业推行TPM的对策措施...
TPM管理提高企业效益的实施方法步骤-精益智造改善中心
企业生产设备是企业组织生产方式的核心,更是企业资产管理的主体.企业要实现安全、高效的生产必须运用多种先进的管理方法,满足顾客的不同要求,提高生产效率,达到生产效益最大化...
TPM管理活动9大细则！-精益智造改善中心
TPM管理在企业实施能取得很大的成效，那么TPM管理成功的原因在哪里呢？为什么不同行业不同部门都可以成功运用TPM管理，TPM管理的具体活动如下： 第一、TPM管理基石 5S活动 5S是整理、...
TPM的目标是什么？-精益智造改善中心
TPM管理的首要目标是消除七大浪费 TPM 的首要目标就是要事先预防、并消除 设备故障 所造成的七大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故...
自主保全活动的步骤-精益智造改善中心
TPM活动中的初期清扫简单的来说就是TPM管理要与6S管理结合一起行动，初期清扫自设备管理活动一开始就要着手进行。然而这种完美的组合不是一朝一夕就能达成的，需要经过长久的潜...
TPM管理主要内容是什么？有什么作用？-精益智造改善中心
一 、TPM的定义 TPM是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备...
精益TPM管理体系的建立步骤与推行方案-精益智造改善中心
TPM 管理体系的建立步骤： 一、TPM导入准备阶段 此阶段主要是制定TPM计划，创造一个适宜的环境和氛围。可进行如下四个步骤的工作。 第一步：企业全面调研，认识基准和起点，树立目...
TPM管理在烟草企业的应用分析-精益智造改善中心
这些年来，很多烟草企业都已经成功推进 TQC 活动、通过了 IS09000 质量体系认证。为什么还要推行 TPM 活动呢 ? 进一步分析可知： TQC 活动主要是从发生的问题着手解决问题，而 TPM 活动...